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Photo du rédacteurAudrey Labastie

🚀 Le Plan de DĂ©veloppement des CompĂ©tences : un levier incontournable pour l’avenir de votre entreprise (2024)

Depuis plusieurs annĂ©es, le Plan de DĂ©veloppement des CompĂ©tences (PDC) s’est imposĂ© comme un outil stratĂ©gique pour rĂ©pondre aux enjeux Ă©conomiques et organisationnels des entreprises.

Pourtant, les rĂ©formes rĂ©centes et les mutations rapides, notamment la transition numĂ©rique et Ă©cologique 🌍, obligent Ă  revoir ses prioritĂ©s.

En 2024, ce plan ne se contente plus de maintenir les compétences ; il doit anticiper les futurs défis tout en favorisant la montée en compétences des salariés.


đŸȘ™ Un cadre lĂ©gal renforcĂ©

Depuis la rĂ©forme de 2018, l’obligation de former les salariĂ©s se focalise sur le dĂ©veloppement de compĂ©tences indispensables Ă  l’évolution de l’entreprise, tout en visant Ă  amĂ©liorer l’employabilitĂ©Â đŸŒ± des salariĂ©s.

Le rĂŽle du PDC est donc de garantir non seulement le maintien, mais aussi l’évolution des savoirs des employĂ©s face aux transformations du marchĂ©.


Il rassemble l’ensemble des actions de formation dĂ©finies par l’entreprise dans le cadre de sa stratĂ©gie ressources humaines et regroupe 5 types d’actions de formation :


1ïžâƒŁ Actions de formation obligatoires (sĂ©curitĂ©, qualité ) : il s’agit de formations visant Ă  acquĂ©rir des compĂ©tences liĂ©es Ă  la fonction propre du salariĂ© ou qui correspondent Ă  une Ă©volution de celle-ci

2ïžâƒŁ Autres actions de formation, dites non obligatoires de dĂ©veloppement des compĂ©tences dans le but de faire Ă©voluer leur carriĂšre

3ïžâƒŁ Actions de bilan de compĂ©tences

4ïžâƒŁ Actions de validation des acquis de l’expĂ©rience (VAE)

5ïžâƒŁ Actions de formations qui participent à la lutte contre l’illettrisme


👉 Les formations qui relĂšvent du plan de dĂ©veloppement des compĂ©tences peuvent ĂȘtre suivies :

🔾 En interne, au sein de l’entreprise

🔾 En externe, avec un organisme de formation


Quand la formation est obligatoire et vise Ă  assurer l’adaptation du salariĂ© au poste de travail, elle se dĂ©roule obligatoirement pendant le temps de travail. Dans le cas d’une formation de dĂ©veloppement des compĂ©tences, la formation peut avoir lieu hors temps de travail.

đŸ’„Un salariĂ© peut demander Ă  son employeur de suivre une formation notamment lors de son entretien professionnel qui doit avoir lieu tous les 2 ans.


En 2023, l'Index de l'ÉgalitĂ© Professionnelle a imposĂ© une nouvelle contrainte : les entreprises doivent intĂ©grer des actions de formation ciblant la rĂ©duction des inĂ©galitĂ©s entre hommes et femmes ⚖. Ainsi, le PDC devient aussi un outil pour renforcer l’égalitĂ© des chances en entreprise.


🌍 Vers une transition numĂ©rique et Ă©cologique

Les formations qui s’inscrivent dans le cadre du PDC se doivent de reflĂ©ter les prioritĂ©s actuelles : la transition numĂ©riqueÂ đŸ’» et la transition Ă©cologique 🌿. Les entreprises doivent dorĂ©navant intĂ©grer des modules liĂ©s aux compĂ©tences numĂ©riques afin de prĂ©parer leurs salariĂ©s aux Ă©volutions technologiques, comme l'automatisation ou l'intelligence artificielle. De plus, l’acquisition de compĂ©tences "vertes" devient incontournable pour rĂ©pondre aux enjeux de durabilitĂ©.

Les formations en ligne, bien qu’intĂ©ressantes, ne suffisent pas toujours Ă  rĂ©pondre aux besoins des salariĂ©s des TPE et PME. Le prĂ©sentiel, dans ce cadre, reste un atout essentiel pour s’adapter aux spĂ©cificitĂ©s locales des entreprises, comme celles dans les rĂ©gions moins connectĂ©es.


🆕 De nouveaux dispositifs pour accompagner les entreprises

Le PDC bĂ©nĂ©ficie de plusieurs dispositifs d’aide qui ont Ă©voluĂ© ces derniĂšres annĂ©es. Parmi eux, le CPF (Compte Personnel de Formation), qui reste un levier majeur pour financer des actions de formation, mais aussi le FNE-Formation, initialement mis en place en rĂ©ponse Ă  la crise COVID-19. Ce dernier permet aux entreprises de financer des formations pour leurs salariĂ©s en activitĂ© partielle ou menacĂ©s de chĂŽmage.

Un autre dispositif intĂ©ressant est celui des Transitions Collectives, introduit en 2021. Ce mĂ©canisme accompagne les entreprises et leurs salariĂ©s dans des parcours de reconversion vers des mĂ©tiers d'avenir 🔄. Il permet de prendre en charge les coĂ»ts de formation lorsque les entreprises doivent anticiper des mutations Ă©conomiques et souhaitent accompagner la rĂ©orientation de leurs employĂ©s.


đŸ› ïž Mieux prĂ©parer l’avenir avec des compĂ©tences adaptĂ©es

Le Plan de DĂ©veloppement des CompĂ©tences est dĂ©sormais plus qu’un simple tableau rĂ©capitulatif des formations envisagĂ©es. Il doit s’ancrer dans une vision stratĂ©gique 🎯, en anticipant les compĂ©tences nĂ©cessaires pour rester compĂ©titif. Cela nĂ©cessite une analyse fine des besoins, une rĂ©activitĂ© face aux changements, mais surtout une volontĂ© d’accompagner les salariĂ©s dans leur Ă©volution professionnelle.



En conclusion, le PDC en 2024 devient un vĂ©ritable levier de transformation pour les entreprises. Il ne s’agit plus simplement de rĂ©pondre Ă  des obligations lĂ©gales, mais de s’inscrire dans une dĂ©marche proactive, visant Ă  l’acquisition de compĂ©tences durables, adaptĂ©es aux dĂ©fis Ă©conomiques, sociaux et environnementaux d'aujourd'hui.



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